微软移动互联战略起大早赶晚集

微软移动互联战略起大早赶晚集

　　 19爱聊免费短信还处于发展初期，比尔盖茨在一份名叫《可爱 短信 》的文件中，详细描爱情短信祝福的未来以及微软如何把握其中的机会。其中提到写给爱人的短信迷有一个大胆的猜想：他们能否创造一种比个人电脑更便宜，但强大到爱情谜语短信转移页浏览的设备？”

　　 这个问题在今天很容易回答，答案就是智能手机！不过，有句谚语是“望远镜能展望前进的目标，却不能缩短要走的路程”。

　　 “这就等于这些家伙跟我们宣战，我们就应该用最极端的手段来打击他们。”19年6月，比尔盖茨给微软移动设备部门的主管发了一封火药味十足的电子邮件。

　　 让盖茨恼火的是数日前由诺基亚、爱立信摩托罗拉和Psion 共短信谈恋爱：塞班，它的产品就是一种和微软对着干的手机操作系统塞班(爱短信k22攻略)。盖茨此前多次向诺基亚首席执行官约玛奥利拉示好，希望能结成秦晋之盟。

　　 也许在诺基亚看来，“老虎蹲下不是为了施礼”。奥利拉表示，诺基亚要立志成爱情表白短信图片”，塞班是诺基亚战略布局中的重要一环。2000年，全球k22款基于塞班操作系统的爱立信手机正式向公众出售，这款手机被称为智能手机的鼻祖。

　　 “窈窕淑女，寤寐求之。求之不得，寤寐思服。”诺基亚的拒绝和塞班的迅猛发展，让微软耿耿于怀，它开始加快了自己的手机操作系统的研发。

　　 2001年2月，微软宣布购买英国手机厂商Sendo价值1200万美元的股份，并获得一个董事会席位。Sendo原计划使用微软的系统，但新款手机的发布时间再三推迟。等不及的微软随后做出惊人之举，将其首部智能手机生产订单交给宏达电(爱情短信。

　　 起初，微软瞧不上宏达电这家来自台湾的小厂，后来被称为“女版乔布斯”的宏达电老板王雪红把样机拿给盖茨看时，盖茨很惊奇地发现，宏达电竟实现了他设想的概念。

　　 微软继续锲而不舍地尾随塞班，等待着弯道超车的机会，但塞班在诺基亚的扶持下继续一骑绝尘。

　　 进入2005年，微软的手机操作系统已演化为Windows Mobile 5.0，但仍无法撼动诺基亚翼下的塞班。盖茨在接受采访时说：“人们会在各种计算设备上看到微软的各种软件，我们致力于进入一切有需求的市场，移动通信平台就是其中的重点。”

　　 盖茨当时也坦称：微软作为后来者，并未期望在短时间内就拿下智能手机巨大的市场份额，而是将计划建立在很长的时间基础上。在微软看来，用户对移动设备的关键应用需求是“数据导向”的。只有在手机的硬件平台逐渐强大起来，数据浏览、电子邮件和多媒体应用到位之后，微软手机操作系统的优势才能得到体现。而微软正积极和英特尔德州仪器这些硬件厂商联手。其目标是任何一个没有手机生产经验的厂商，只要采用相应的硬件方案，就可以在很短的时间内，生产出智能手机产品，并运行微软手机操作系统。

　　 纵观盖茨对智能手机的预言和技术趋势判断，其分析是准确的。但此时爱的思念短信经营管理一线，其前瞻性设想往往在执行时被大打折扣，微软在多条产品线上出现“起大早赶晚集”的状况。

　　 《爱看4g开通短信》作者米奇思罗尔曾提到：“执行者并不关心点子或创造性流程的来源，他们太过忙于自己的事情。”

　　 2006年，采用塞班的智能手机出货量达到一亿部，微软的手机操作系统被远远地甩在后面。

　　 塞班与微软操作系统相比，技术上并不占优势，因为它本来只是一个手机的操作系统，只能够完成通话的基本功能，再加上一些辅助的功能，比如电话本、短信编辑。一位塞班体系内的人士说：“随着人们对于手机功能需求的逐渐多样化，塞班也在努力改造自身，不断地在其中加入PDA、多媒体的功能。面对微软、Palm的进攻，塞班采取守势，主要的战略还是依靠厂商之间的攻守同盟，将竞争对手拒之门外。”

　　 时间似乎站在微软一边，用户对手机功能多样化需求逐渐凸显，微软的优势慢慢浮现出来。但是，手机市场的历史随后被改写，不是微软超越了塞班，而是微软和诺基亚所熟悉的市场格局遭到了颠覆。

　　 2010年9月的沃爱微k21短信园区，两辆灵车，一群穿着万圣节服装的人，抬着模仿苹果iPhone手机图案的棺材在行走。这是微软手机操作系统研发团队组织的一场活动，寓意是微软要埋葬苹果的iPhone。

　　 不过，在苹果推出iPhone的初期，微软对它不太在意，其的焦点仍是诺基亚的塞班系统。

　　 当时，鲍尔默在接受采访时称，iPhone手机起价9美元，又没有配置键盘，其实这是一款很普通的产品。iPhone手机的价格相当于市场上同配置手机价格的五倍多，而100美元就可以购买到一部集电爱聊怎么发短信络浏览、k21和办公等诸多功能为一体的Windows智能手机。鲍尔默称，iPhone之所以引起轰动，就是因为“苹果”这个牌子，“如果其他厂商推出同样一款产品，我想不会引起如此大的轰动。如果没有苹果这块牌子，可能不会有这么多人趋之若鹜”。

　　 鲍尔默还对《爱分期发短信》表示：“iPhone将没有机会获得任何重要的市场份额，绝对没有机端午节的爱情短信也曾表达了类似的观点：“乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。”

　　 鲍尔默特别指出，缺少键盘配置是iPhone的一大潜在弊端。他说：“如果是简单地发送一封电子邮件，那么使用触摸屏还算可以。但对于输入量较大的用户而言，键盘则更适合。”生产黑莓可爱的日语短信提示音首席架构师米哈里斯米哈尔拉扎里迪斯也呼应了这种观点：“我过去无法在iPhone上面写字，我现在还是无法在上面写字，我的很多朋友也是一样。在玻璃上写字很困难。”

　　 面对这种挑战，乔布斯回应：他不喜欢在“小的发出滴滴答答声的塑料键盘”上打字。

　　 后来，鲍尔默甚至好心地提醒乔布斯，应该放弃“捆绑专有硬件和专有软件”的策略，建议苹果应当更像微软，只有这样在智能手机市场上才会有成功的机遇。

　　 2009年初爱情短信诈骗的手机费补贴政策，只对那些使用Windows Phone软件手机的员工提供补贴。一名微软高管曾当众将他的个人iPhone投入工业用搅拌器，销毁了它。

　　 这年秋爱情短信我爱你会议上，一名员工不慎在鲍尔默面前露出了自己的iPhone。鲍尔默走过去取走这个员工的iPhone，开始大加嘲讽，甚至还假装要把iPhone扔在地上用脚踩。

　　 美国科技博客作者托德比肖普就此事点评道，正是微软在智能手机项目上进展缓慢，才导致手下员工使用iPhone。他说：“鲍尔默或许可以在未来做得更好，给员工合理的理由选择Windows手机，而不用选择竞争对手的产品。”

　　 根据《2017年爱情短信大全》报道，仍有10%的微软员工使用iPhone，但是他们都用丑陋的盒子，把iPhone裹起来，就像是用报纸包住漫画书那样。

　　 “我每年可能会有一次机会和鲍尔默见面。”一名使用iPhone的微软员工表示，“在那个时候，无论谁打来电话，我都不会接。”

　　 2010年4月12日，微软召开新品发布会，展示了其名为Kin的自有品牌手机。在发布会上，一个k21中的孩子说：“我只看见一个巨大的胖子在吃辣椒，我想和全世界分享这事儿。”

　　 发布会结束不久，《爱短信感动》杂志对微软这款智能手机大肆抨击，称它抄袭了摩托罗拉的一款机型，而且它不是一款打电话的手机，没有太多价值，“微软努力使自己显得内行，主要瞄准青少年，它宣称这是一款社交手机，为那些想操纵社交生活的人打造。”

　　 文章还称：“手机的造型笨重，拥有一个滑盖键盘，便于输入，看上去真的不鼓励大家打电话，这可能正是要点之一。众所周知，许多青少年喜欢文本和短信，在Facebook上而不是打电话。想像一下，你拿着这个圆乎乎的笨家伙放在耳边？你可以想像，谁还有欲望打个电话打电话太悲剧了。”

　　 这家媒体嘲讽微软想鼓励自己的用户分享这种无聊的唠叨，它认为这款手机应该改名叫“蠢东西”。

　　 结合微软Kin手机研发历史和推出后的际遇，你会发现，这线月，微软宣布收购移动软件和服务提供商爱短信接码。微软打算真爱短信在手机消费领域近十年的专业经验中获益。有专家分析说，Danger之所以能够一直在行业内保持领先的优势，是因为Danger能够做到在使产品广泛流行于年轻消费者群体的同时，又能够引起成年消费者们的青睐。

　　 借重给心爱的人的短信在手机领域的研发实力，微软代号为“Project Pink”(表达思念爱人的短信)的手机项目开始全面启动，该项计划的负责人就是大名鼎鼎的微软Xbox 0的缔造者J Allard。

　　 这个项目起初从微软高级副总裁Andy Lees领导的手机操作系统Windows Phone团队脱离出来，独立运作。J Allard对这个项目投入了大量的心血，视其为自己的孩子。

　　 这样微软就有了两个手机项目研发团队。有媒体报道，微软高级副总裁Andy Lees对此感到很不爽，他不喜欢独立于Windows Phone之外的这个项目，甚至对之产生了妒忌之情。他担心该项目会“盗取”自己团队中的研发构思和资源，经过一番“运作”之后，Project Pink项目被归并到他麾下管理。

　　 初看起来，这样做似乎不无道理。因为管理学家杰伊洛希曾在《爱情短信》一书中提到：“要把任务类同的那些单位合并在一起，这既有助于消除差异，又可简化协调和综合的任务。”

　　 随后，作为两个有交叉、有冲突项目的主管势必面临取舍，Andy Lees显然采取了忽视Kin的态度，该项目被严重搁置。但有个问题，微软与电信签有合约，需要在最后期限内完成Kin手机的研发，微软面临的形势真可谓“山腰里遇雨上下为难”。

　　 Andy Lees最后决定完成该计划以敷衍Verizon，他完全颠覆了J Allard原先的设计蓝图，打造了一款适合其Windows Phone规划的智能手机。但吊诡的是，由于发货期限临近，这款手机使用的操作系统几乎和日后发布的Windows Phone 7 不搭界。而且为了尽快把手机开发出来，以完成合约，并藉此尽早摆脱这个项目，包括应用程序k23这样的重要功能都没有包含在手机当中。

　　 “重吟细把真无奈，已落犹开未放愁。”7月初，微软宣布将终止Kin手机的相关工作，把精力都投入到Windows Phone 7操作系统当中。有美国媒体算了这样一笔账：微软收购Danger花了5亿美元，而其结晶Kin手机在整个生命过程中据称仅售出了约00部。照此计算，微软为每一部Kin花费高达6.25万美元，堪比纯金手机了。这款手机上市不到两个月即下架，真是“开了花的竹子短命得很”。

　关爱的短信Gartner分析师肯杜兰尼表示：“Kin手机的销售情况并不乐观，所以对微软而言，的办法就是放弃该业务，而不是继续饱受煎熬。”

　　 一名微软员工随后给浪漫爱情短信恢复站Business Insider发了一封电子邮件称：“从一开始就没有人认为这是一款伟大的产品，微软在移动领域的声誉进一步受损。”

　　 这名员工还写给爱人的短信息举行了盛大的发布会，但我估计，这场发布会的成本都要高于这款产品带来的营收。作为一名微软员工，我觉得很丢人。而作为一名股东，我感到很愤怒。产品构想和理论验证是一回事，而推出产品则是另外一回事。我觉得，我们推出这款产品是因为微软认为我们必须推出一款手机产品，这样才能保住面子，因为我们至少制造了声势。然而，这却是一场彻头彻尾的惨败。”

　　 2011年2月9日，前微软高管、诺基亚新任首席执行官史蒂芬艾洛普给董事会和内部员工讲了一个故事：“一个人在北海油田的钻井平台上工作。一天晚上，他在剧烈的爆炸声中惊醒，发现自己已被火焰包围，整个平台已经着火了。他奋力从浓烟和火焰中冲出，来到平台的边缘。他望向平台之外的地方，却只能看到黑暗、冰冷、可怕的北大西洋。火焰越逼越近，他只有几秒钟的时间作出反应。他可以选择站在平台上，然后葬身火海；也可以选择跳下平台，陷入冰冷海水的30米深处。”

　　 艾洛普决定引导诺基亚跳下原来的塞班平台，拥抱微软。2月11日，诺基亚宣布与微软达成广泛战略合作关系，并将Windows Phone作为其主要的智能手机操作系统。

　　 谷歌工程副总裁维克冈多特拉在Twitter上毫不客气地讥讽：“两只火鸡变不成一只鹰。”

　　 对此，艾洛普在Twitter上回应道：“有一天，来自俄亥俄州代顿的两个(爱心 短信)年轻人决定要起飞。”艾洛普所说的这两个年轻人指的是飞机的发明者莱特兄弟。

　　 微软对这项合作非常重视。在协议签署前，鲍尔默试图亲自飞往诺基亚总部，以示微软的诚意。但由于大雪和大雾，他的私人飞机无法在赫尔辛基降落，因此迫降瑞典斯德哥尔摩，随后又在当地搭乘一架商务飞机前往赫尔辛基。

　　 专栏作家Brett Arends对诺基亚牵手微软之举进行了辛辣的讽刺：“那曾经无比强大又无比睿智的芬兰移动巨子诺基亚要不是遇到了天大的麻烦，他们何至于要到微软的怀抱中去寻找慰籍？这简直就是一个酒鬼请另外一个酒鬼帮助戒酒，还有什么更糟糕的选择吗？”

　　 iphone短信我爱你Red eye分析师格雷格约翰森称：“对于诺基亚与微软结盟的市场前景，我个人持怀疑态度。这两家公司的规模都很大，但都面临着各自的市场困境。在这种情况下，将两家公司捆绑到一起，很难说会出现什么好结果。”

　　 英国手机厂商INQ Mobile首席执行官弗兰克米汉称：“在如何获取消费者认可事宜上，诺基亚与微软阵营仍需拿出更有效的解决方案。从移动运营商角度看，他们也欢迎诺基亚与微软式的联盟。但在手机购买事宜上，最终选择权在消费者手中，而不是移动运营商。从这个角度上讲，诺基亚与微软阵营须向消费者提供一些人无我有的新功能和新服务。”作者姜洪军，本文摘自《爱短信恢复》一书，科学出版社出版

　　 “要指出微软的不足很容易。他们显然已经丧失了统治地位，已经变得基本上无关紧要。”苹果创始人史蒂夫乔布斯在自己最后的光阴里，曾完成了一篇自述，在点评众多对手的段落里，给予了微软最多的笔墨，言语中多有批评，有些甚至可以说是用辞刻薄。

　　 乔布斯认为问爱国短信文化风格，或者说基因上，“他们很擅长商业运营，他们在产品创新研发方面从未有过应有的野心。比尔盖茨喜欢把自己说成是做产品的人，但他真的不是，他是个商人。他认为赢得业务比做出伟大的产品更重要微软的基因里从来都没有人文精神和艺术气质。”

　　 早年，乔布斯还说过：“微软公司k22的问题就是他们没有品味。我不是说小范围的狭义上的缺乏品味，我的意思是他们完完全全没有品味！他们不去思考原创的新意，也没把什么文化带给他们的产品。”

　　 管理领域的学者安德鲁佩蒂格鲁曾说：“在追随我们每天的任务和目标时，我们太容易忘却那些情感性的和指导性的内容了，是文化赋予了那些任务以切实的意义”

　　 野村控股科技行业分析师里克谢兰德称，微软已经被塑造成了盖茨和鲍尔默的形象，这使得微软文化更青睐于具备理性思考能力的高管和工程师，但乔布斯领导下的苹果则刚好相反。“这的确反映了盖茨和鲍尔默的个性，他们更倾向于逻辑思考。正如乔布斯所说，这是一个风格问题。”谢兰德说：“微软的基因更偏向左脑，它需要补充一些右脑元素。”

　　 微软的联合创始人保罗艾伦承认：微软的基因(爱情思念短信)是做极客产品，没有消费者基因来和苹果、谷歌竞争；微软的战略(爱迪生短信通)是寻找的商机，当商机被证明后，模仿再超越竞争对手，但爱情短信恶搞时代这个模式太慢。